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最后更新：2015-06-29
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生產企業：北京金火炬環境藝術有限公司
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產品詳細介紹正如人們對“文化”保持的“高山仰止”態度一樣，關于組織文化的界定也是眾說紛紜、莫衷一是。國外學者研究中比較有代表性的觀點有：舒爾·多普森（Sue Dopson）和伊安·莫克內（Lan McNay）把組織文化界定為由禮儀、慣例、傳奇、神話和信條等共同組成的混合體；這對組織文化的描述，是在揭示其構成要素。埃德加·希恩（Edgar Schein）認為，“組織文化就是一個基本模式的假定，即某一組織在嘗試著解決外在適應和內部整合過程中出現的種種問題時，發明、發現或者開發出一種基本模式，并且這種模式相當有效，因此，它被作為一種正確的方法傳授給新的成員，去思考或感受與之相關的一些問題。”沙因認為：“組織文化是一個組織最基本的思維方式——組織在適應外部環境和內露絲·本尼迪克特認為：“（文化）是通過某個民族的活動而表現出來的一種思維.
國內也有很多學者對組織文化做出定義，主要有：組織文化指組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、行為規范和思維模式的總和。 組織文化可以概括為：在長期的社會實踐中，組織內部所形成的全體成員共同認可和遵守的文化形態的總和。它包括價值觀、道德標準、行為規范、規章制度、精神風貌等，其核心是價值觀。組織文化是一套在組織中被共同分享的假設、信念、價值規范、期望、儀式、符號等。
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