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最后更新:2015-10-19
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生產企業:鼎信智業
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產品詳細介紹主題:“互聯網+”驅動人才培養與發展模式創新 (2015年10月29日 河北·石家莊) “互聯網+”將互聯網與傳統行業相結合,將互聯網的創新成果深度融合于經濟社會各領域之中,必將加速中國經濟的轉型升級,而人才培養與發展模式創新是企業轉型升級的現實需求。 工業4.0驅動新一輪工業革命,制造業的轉型升級之路已是生死之路,倒逼制造業快速打造新競爭力、新人才力和新效益。無論是品牌升級、技術升級還是質量升級,都必將對傳統制造業的運營能力提出嚴峻挑戰。 在“大智移云”(大數據、智能化、移動互聯網、云計算)不斷發展的背景下,對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至整個商業生態進行重新的審視和深度思考。企業必須著眼于經營模式的發展,建立有效的內部人才供應鏈才能避免“人才斷層”的風險。 …… 鼎信智業緊跟行業發展前沿,善于創新突破服務模式,研發了互聯網+人才培養體系和創新培養模式,并整合了國內最優質培訓資源。如果您正籌備公司2016年培訓規劃而苦于沒有思路,如果您希望引入最新的培訓理念、方法、工具及體系,如果您需要為企業采購最有價值的人才培養服務。 鼎信智業第六屆人才發展論壇暨2016年全線產品解決方案及合作資源發布會誠邀您光臨! 本次論壇特別邀請了多位國內人才培養與發展領域的知名專家與您近距離深度探索與剖析“互聯網+下”的人才變革、培養、管理,縱論“互聯網+”人才培養與發展的新未來。讓您一天領略國內知名專家的精彩分享、為您提供企業最佳人才發展解決方案。
主辦單位:河北鼎信智業管理咨詢有限公司 協辦單位:KeyLogic(凱洛格)、北京華夏智業管理咨詢有限公司、捷庫動力教育科技有限公司、洪濤精益制造工作室 特邀嘉賓 : 陳澄波:KeyLogic創始合伙人、副總裁、組織學習專家 寇家倫:知名人才測評專家、華夏智業首席顧問 候文劍:KeyLogic合伙人、面授事業部總經理 張洪濤:本土化精益實現方法論的創立者、制造業成本控制及現場改善大師 劉豐枝:捷庫動力聯合創始人&COO 王登亮:企業人才學習與培養專家、鼎信智業首席產品規劃顧問 時間:2015年10月29日(周四) 地點:萬象天成假日酒店 參會企業:央企、國企、發展期/成熟型民營企業;制造業、能源/金融/通信系統、連鎖業態(零售、餐飲、美容、汽車、科技、酒店、物流等)、房地產等 參會對象:企業人力資源總監、經理;培訓經理、主管;企業大學校長及管理人員等;生產/銷售負責人、HRBP。每家企業最多限3人參加。 費用:免費 【會議議程】
【嘉賓介紹】 陳澄波 現任KeyLogic(凱洛格)咨詢創始人&高級副總裁、思酷科技總經理,中歐國際工商學院EMBA。具有15年人才發展領域咨詢及培訓從業經驗,國內人才發展和移動學習領域知名專家。著有國內第一本深度解讀移動學習的書籍《移動學習-企業培訓的“風口”》,同時也是《從培訓到學習》的合著作者。
寇家倫 華夏智業執行董事、知名人才測評與領導力顧問、人社部考試中心命題專家。寇老師在人才管理、人才測評、領導力開發方向擁有十幾年企業及項目實戰經歷。歷任招聘經理、人力資源總監、董事總經理等專業崗位,長期擔任北京大學、浙江大學等院校總裁班特邀講師。出版《人才測評》、《成長型企業人力資源管理》、《領導力開發》等多部專業著作。主持開發MTS勝任通、選才通、育才通等在線人才管理系統,具有廣泛行業影響力。
侯文劍 凱洛格面授事業部總經理,負責公司自主品牌課程的研發、全球版權課程的引進以及混合式學習項目在全國的策略性推廣。擅長用咨詢式探索模式提出學習解決方案,強調項目“創新規劃與實操落地的完美契合”。曾主持操作過國航領導力學習地圖構建與混合式學習外包項目落地,該項目榮獲2011年哈佛管理行動獎,并榮登哈佛大學全球案例教學庫。 張洪濤 張洪濤精益制造首席專家;中國制造業精益思想實踐的探索者;制造業運營管控及系統改善的實踐者;高級工程師,PMP項目管理師,6S黑帶大師 ;多家公司獨立董事及常年管理顧問。二十年制造業管理經驗,歷任設備工程師/生產部主管/TQM推進辦主任/技術部經理/營運總監/精益6S項目總監/常務副總經理等職位。是國內屈指可數的同時擁有技術/質量/生產/設備/計劃五大核心部門運營管理經驗的實戰專家。
劉豐枝 捷庫動力聯合創始人&COO;中國連鎖經營協會人力資源委員會委員。18 年 IT 行業從業背景,曾供職于 NEC、聯想集團任高管。有豐富的連鎖體系開發和運營管理經營,在組織溝通、變革管理、團隊建設、領導力等領域均有獨特見解,曾參與籌備 2006 年意大利都靈冬奧會,有豐富的企業運營和大型項目管理經驗。近些年專注深入研究移動互聯網,特別是移動互聯在連鎖業態的商業應用,是國內移動學習領域早期的探索和實踐者。
王登亮 企業人才學習與培養專家;鼎信智業首席產品規劃顧問。王老師熟悉企業管理與運作的模式,掌握了各類管理工具與技術,對集團管控、組織架構、企業文化、人力資源管理各模塊等方面有豐富的知識和實踐經驗。在組織學習與人才培養方面有深入的研究和實踐,特別是“混合式學習”、“碎片化學習”、“基于O2O的學習模式”等方面提出了全新的思維和方法。 |
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加入時間:2015-10-16
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