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產品型號：服裝行業精益生產輔導
產品代碼：服裝行業精益生產輔導公司
產品價格：1
產品編碼：天行健咨詢
計量單位：位
折 扣 率： 0.01
最后更新：2016-04-14
關 注 度：1734
生產企業：天行健管理顧問有限公司
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產品詳細介紹一、服裝行業精益生產輔導公司分析服裝行業現狀
中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費國和生產國。天行健咨詢服裝行業精益生產輔導公司分析近幾年中國的服裝業有著較大的發展，服裝業的發展大大推動了中國國民經濟的發展，2005年紡織服裝的總產值約占全國總產值的十分之一，并已連續五年出口創匯順差第一，服裝產業一直為中國出口創匯作出了巨大的貢獻。同時中國已成為全世界最大的服裝生產加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來自于中國生產。
由于市場的開放，出口紡織品數量的增加，現行標準已不能滿足產品質量和市場變化的要求。大多數的合資企業、獨資企業以及有出口任務的企業，采用協議標準，按供需雙方的協議合同考核和驗收產品。而習慣于依賴國家標準或行業標準的企業，聲稱沒有標準制約了企業的產品開發。
企業的標準化理念對提高產品質量起到了關鍵作用。從1989年《標準化法》實施以來，企業的標準化工作逐步加強，參與標準化的熱情越來越高漲。服裝行業精益生產輔導公司指出隨著市場經濟的發展，現有的標準體制和標準內容逐漸顯現出了很多問題：
1、是總體產能過剩，總供給大于總需求。
2、是同質化商品競爭十分嚴重，獲利能力嚴重下滑。
3、是市場需求增長放緩，企業發展速度大幅減速。
4、是服裝企業發展模式不能滿足市場變化的需求。
5、是服裝企業沒有真正了解和滿足消費者的需求。
6、是服裝企業的價值鏈上下兩端未能實現共贏。
7、是服裝企業的創新不夠，自身的獲利能力在不斷下降，失去競爭力。
8、是服裝企業的整合沒有找到清晰的方向。
二、服裝行業精益生產輔導公司實施改善下的服裝行業
在服裝行業受阻的情況下，沒有找準著力點，沒有清晰認識到服裝行業自身問題，一味在零售管理方面投入大量資金進行強化管理和培訓，未能清楚意識到企業整合是從市場新定位、商品新企劃、產品新設計、供應鏈新創新、渠道新整合、零售新調整進行整體整合。
服裝行業精益生產輔導公司分析：服裝行業生產企業在精益生產推廣過程中會遇到種種問題障礙，這其中固然有中國制造業當前所處發展階段和企業特定生產環境的原因。導致精益生產推廣不能達到預期效果的更為根本的原因是：企業沒有從系統、務實的角度來理解和落實精益生產。推行精益生產方式，但這并不是簡簡單單就可以做好的事情，找一家實力強的服裝行業精益生產輔導公司結合企業實際情況去推廣實施。
服裝行業精益生產輔導公司認為其實服裝行業實施精益生產非常簡單，只需要做好三件事，然后按照精益生產的管理模式不斷推進、不斷改善，就可以達到預期的效果。這三件事就是：規范化管理、標準化管理和簡單化管理。
服裝行業精益生產輔導公司是服裝行業在激烈的市場競爭中生存的一件法寶，它可以為企業降低生產成本，提高企業的生產效率，及時滿足客戶需求，能對要實施精益生產的服裝行業及各行業都能起到很好的作用！
本文出自：天行健咨詢 作者：殷思琪
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